Business Model Ontwikkeling

In 2 dagdelen (bijv. 1 dag, of 2 avonden) passen we samen met je management team Business Concept Design® toe op je bedrijf. Je leert de methode te gebruiken en ontdekt direct concrete mogelijkheden om je huidige Business Model te verbeteren.

We organiseren een workshop, waarin je samen met een aantal goede klanten een beter inzicht creëert in je waarde propositie en de visie van je klanten daar op. 
Tegelijk biedt je die klanten, als een soort “relatiegeschenk”, een interessante bijeenkomst, waarin zij kennismaken met Business Concept Design® om hun eigen bedrijfsvoering te kunnen verbeteren.

In 2 dagdelen worden max. 12 medewerkers getraind in de principes van Creatief Probleem Oplossen en het toepassen van creativiteitstechnieken als Biomimicy, 
Systematic Inventive Thinking en Morphological analysis.

1 of meerdere dagdelen, Business Concept Design® of gecombineerd met Creatief Probleem Oplossen. Het totale Business Model of geconcentreerd op bijvoorbeeld de waarde propositie of het verdienmodel.

Wat zijn de sterke kanten van het Business Model achter het Businessplan of het investeringsvoorstel. Waar liggen de zwakten, onzekerheden 
en risico’s. En hoe kun je die verbeteren.

Het startpunt voor het vernieuwen of verbeteren van het huidige Business Model. De dimensies worden in kaart gebracht. Waar ligt je concurrentie voordeel en waar 
liggen mogelijkheden voor verbetering.

Aan de hand van het Business Concept Design® model wordt een programma van eisen vastgesteld en wordt verkend waar de beste mogelijkheden liggen voor verbetering en vernieuwing van het Business Model. Op hoofdlijnen worden 1 of meerdere nieuwe Business Model concepten ontworpen.

Op basis van de principes van Lean development worden concepten / ideeën voor nieuwe 
of verbeterde Business Modellen zo snel mogelijk uitgewerkt tot een “Minimaal Valideerbaar Concept” dat in de praktijk wordt getoetst en vervolgens waar nodig wordt verbeterd.

Prototypetests zijn kleinschalig en beheersbaar. In de laatste fase van Business Model Ontwikkeling komt het aan op een zorgvuldige uitrol over de hele markt. Welke opschalingsproblemen moeten worden opgelost, 
hoe reageert de concurrentie en welke kinderziekten komen we tegen.

Om de concurrentie voor te blijven moet je het Business Model steeds aanpassen en vernieuwen. Niet voor niets noemt de Amerikaanse auteur Donald Mitchell Business Model ontwikkeling “The Ultimate Competative Advantage”. Advisering en ondersteuning op het gebied van Business Model Strategie ontwikkeling vormt daarom een belangrijk onderdeel van mijn werk.